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犇犇科技簽約鄭州觀客自控科技有限公司

時間:2019-03-28 15:09:00  瀏覽:248次
  社區(qū)團購的興起吸引了許多企業(yè)的入局,大家紛紛開始著手社區(qū)團購APP開發(fā)。在社區(qū)團購小程序的幫助下,社區(qū)團購行業(yè)也得到飛速發(fā)展,不斷有企業(yè)傳出獲得上億融資的消息。那么微信小程序社區(qū)團購前景怎么樣呢?
 
  疫情下的“興盛優(yōu)選”
 
  我對于興盛優(yōu)選的了解源于疫情。年初疫情嚴重的時候,大家都居家隔離,能不外出就盡量不外出,但是“民以食為天”,吃飯總不能耽擱。也正是在這個時候,出現(xiàn)了興盛優(yōu)選。在小區(qū)的住戶群里面,每天都會看到有小區(qū)住戶在興盛優(yōu)選上面購買東西,我也好奇點進去看了下,這一看,也成功入坑了。
 
  興盛優(yōu)選以小程序的形式在住戶群里面?zhèn)鞑シ窒?,用戶進入小程序以后就可以進行購買,平臺商品種類齊全,物美價廉,同樣的蔬菜比市場上的售價便宜5%到10%不等,遇到一些新人禮包、活動促銷價格就會更低。再加上疫情期間,用戶足不出戶就可以買到新鮮的蔬菜水果,甚至比菜市場價格還低,這樣的模式吸引了越來越多的用戶。
 
  雖然現(xiàn)在疫情沒有年初的時候那么嚴重,但是似乎“興盛優(yōu)選”并沒有受到影響,反而生意越來越好,門店數(shù)量也越來越多。
 
  巨頭紛紛出手
 
  近幾個月,滴滴、美團紛紛入局社交團購,各種燒錢補貼、搶團長,簡直讓人眼花繚亂。
 
  滴滴推出了“橙心優(yōu)選”,用高額補貼打開市場。
 
  美團推出了“美團優(yōu)選”,主打“千城計劃”,賣力搶占份額。
 
  阿里的“十薈團”,拼多多的“多多買菜”“快團團”;
 
  阿里盒馬的“盒馬優(yōu)選”“盒馬云超”;
 
  字節(jié)跳動的“今日買菜”“今日優(yōu)選”;
 
  京東的“京東優(yōu)選”等等,互聯(lián)網(wǎng)界的巨頭們幾乎都不約而同地關(guān)注起了“買菜”這件小事。
社區(qū)團購為什么這么火?
 
  社區(qū)團購,實際場景就是:基于線下真實的小區(qū),通過微信群進行開團預(yù)售,把同一個小區(qū)人群需求統(tǒng)一湊團集起,通過微信支付后,再統(tǒng)一發(fā)貨然后到社區(qū)門口統(tǒng)一自提的一種購物方式。當然,團購的不僅僅是生鮮水果,還有食品,日用品,甚至居家用品等。
 
  目前,全國有數(shù)百家社區(qū)團購,玩法上基本趨同,“團長+社群”發(fā)展社區(qū)團購業(yè)務(wù),在拓城市速度、跨區(qū)域管理能力、供應(yīng)鏈能力、商品體系、技術(shù)能力、品牌力等方面各有長短,但是在玩法上,基本相同。它和傳統(tǒng)電商平臺相比,有很多優(yōu)勢:
 
  1、流量紅利、獲客成本低。社區(qū)團購利用散布在各個城市和小區(qū)的寶媽先建立起微信群,然后直接在微信群里完成咨詢,互動,討論,Z終通過小程序鏈接下單,因此,社區(qū)團購的獲客成本是比較低的。
 
  2、貨品價格低:社區(qū)團購,通過集中預(yù)售再由產(chǎn)地或者本地倉統(tǒng)一發(fā)貨再自提的方式,價格和質(zhì)量確實可以做到擁有平衡和高性價比。
 
  3、用戶體驗好:社區(qū)團購,直接在微信群里進行咨詢和購買,相對來說,互動性和及時反饋比較強,購買方式上比較簡單,且圍繞社區(qū)集采集配,交付體驗比電商更好、穩(wěn)定性更強。
 
  4、物流配送成本低。社區(qū)電商,由于一個開團預(yù)售,可以湊集起一個大的訂單再朝一個小區(qū)地址統(tǒng)一發(fā)貨,無形中降低物流成本。
 
  5、預(yù)售模式損耗低。社區(qū)團購降低了過往生鮮電商模式都會遇到的損耗成本,在批量獲取需求后,平臺又能夠在向上游采購時壓低成本。
 
  6、人工成本低。社區(qū)團購主要是發(fā)動散落在各個社區(qū)里的兼職寶媽,以社區(qū)合伙人的形式,不是付工資的雇傭形式,相比起來,人力成本幾乎為0。
 
  總結(jié)來說:社區(qū)團購是先有確定性的需求,再準備確定性的貨。有效降低了各方面的成本。因此,社區(qū)團購作為一種電商渠道的創(chuàng)新,之所以發(fā)熱,是有它一定的價值。

決勝關(guān)鍵
 
  社區(qū)模式的興起可謂是一舉多得,雖說確實能讓不少初創(chuàng)企業(yè)獲益,但從長遠來看,要想實現(xiàn)更大的發(fā)展未來遇到的風(fēng)險也不小,主要集中在以下幾個方面。
 
  1、物流供應(yīng)鏈。目前的社區(qū)團購還處于起步階段,布點社區(qū)的單量還沒有呈現(xiàn)爆發(fā)增長,而有限的單量可以讓平臺送貨車輛停在社區(qū)的任何一個地方,收貨后的寶媽也能在短時間內(nèi)將商品分發(fā)給用戶。但是一旦規(guī)模增大,物流供應(yīng)鏈就要能及時跟得上,對于企業(yè)來說,短時內(nèi)并不能自建一個龐大的物流體系,同時供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的效率肯定也很難保證。
 
  2、運營及管理。社區(qū)團購的商業(yè)模式太過于依靠社區(qū)合伙人或者是社區(qū)團長,這是一個潛在的隱患,比如“團長單干”問題幾乎一定會出來。在城市拓展方面,一方面得益于模式輕,能夠快速下沉,另一方面也考驗跨區(qū)域、本地化的各方資源及組織管理能力。社區(qū)團購如果只想靠規(guī)模做價差,不建設(shè)內(nèi)部能力,不能依靠自己的能力把用戶價值做大,都是走不遠的。
 
  3、城市拓展速度。社區(qū)團購的發(fā)展模式很容易讓它在本地社區(qū)取得成效,但是對于企業(yè)來說能否搶先一步加快在各城市拓展也變得尤為重要。每個地區(qū)的社區(qū)團購估計已經(jīng)有了一定的規(guī)模,用戶粘性應(yīng)該也較為穩(wěn)固,外來品牌也許很難在短期內(nèi)在全國三四線城市拓展一定量的社區(qū)團購群。同時要想擴大規(guī)模,背后也需要企業(yè)有一定的資金、資源、渠道優(yōu)勢,這就需要社區(qū)團購企業(yè)有自己的特色吸引到更多融資。
 
  綜上所述,社區(qū)團購是先有確定性的需求,再準備確定性的貨,有效降低了各方面的成本。因此,社區(qū)團購作為一種電商渠道的創(chuàng)新,發(fā)展前景還是非??捎^的。
 
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